Specialists in Human Value Management

Specialists in Human Value Management

Blog | 20 april 2018 | Albert Struik

Leidinggeven aan Duurzame Inzetbaarheid

Leidinggevenden spelen een sleutelrol bij het succesvol implementeren van duurzame inzetbaarheid. De leidinggevende stimuleert, ondersteunt en faciliteert zijn medewerker om te werken aan het verder verbeteren van zijn performance, zijn ontwikkeling, zijn loopbaan en zijn vitaliteit.

De traditionele vorm van leiderschap, gebaseerd op hiƫrarchie, macht en controle volstaat niet langer en wordt door de medewerker (zeker de jongere medewerker!) in toenemende mate niet langer geaccepteerd. Dit vereist een andere mindset en een andere leiderschapsstijl van de leidinggevende. Sleutelwoorden hierbij zijn vertrouwen, openheid en verbinding. Het ontdekken en ontwikkelen van een nieuwe leiderschapsstijl draait om bewustwording en om een andere (positieve) grondhouding. In het zeven stappen model Duurzame Inzetbaarheid van Qhrm! besteden wij door middel van een leidinggevendenscan en gerichte workshops veel aandacht aan de rol van de leidinggevende die samen met zijn medewerkers werkt aan een duurzame inzetbaarheid en bouwt een toekomstbestendige organisatie waar wederzijdse doelen en verwachtingen continu op elkaar afgestemd worden.